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这个示范园占地面积不小,位于高桥镇的边缘,毗邻高桥湿地,旁边就是高桥职业技术学院,看建筑装修痕迹很新,显然是刚落成不久。

对于罗柴德和马台山来说,这才是他们最想参观的项目。崔婉赫多少有点钓胃口的意思,不仅在上午安排了木薯食品工业考察,还特意步行参观了一个片居民片。

树柴油产业示范园的展示项目也分三个部分。第一部分是两个车间,可以隔着有机玻璃观看树柴油的生产过程。

第一车间就是将鸡蛋状的成熟果实放进料斗里,然后生产出初级植物油。这里的工艺没什么特别的,用传统榨取方式亦可,用化学萃取法则效率更高。

第二个车间的技术含量陡然上了好几个台阶,有特殊的催化剂和制取工艺,将初级植物油制成可以供发动机使用的树柴油,呈微黄色透明液状。

现场还很贴心地提供了初级植物油以及成品树柴油的样品,访客可以小批量订购,方便拿回去搞研究验证。

第二部分的展示,是一个大厅里摆放了各种树柴油发动机,还包括发电机。

这都是以欢想实业掌握的专利技术进行改装的或生产的,根据功率和应用场景的不同,还形成了几个系列的标准型号。

马台山立刻就意识到了最核心的问题,开口问道:“以几里国包括欢想特邦目前的工业能力,恐怕还不能生产这些发动机吧?”

这也是罗柴德最想问的,但马台山先开口指了出来,他也竖起耳朵凝视倾听。

改装传统的柴油发动机,进而研制树柴油专用发动机,在欢想实业的实验室中都可以办到,那里不仅有神通广大的修士,而且他们还懂现代专业技术。

但是离开了实验室,进入到具体的工厂生产环节,仅仅是独立生产一台最普通的柴油发动机,都明显超出了几里国目前的工业能力。

华真行有钱,可以买一条生产线过来,但这也解决不了核心问题。首先得有熟练的工程师以及工人队伍,而且不是一个两个,至少得包含一个完整生产体系。

就算人员问题解决了,那么原材料、零部件呢?在大学里研究发动机应该是动力系的课程,但实际中想把它生产出来,这个产业链条可就太长了。

它涉及到采矿、冶金、机械、材料、电子、能源、化工等各工业门类和技术领域,在生产组织上能够将之完善整合的国家,在这个世界上也不多见。

至于几里国,只能说正在努力中……

有人说现代工业化大生产的前提,就是社会分工,但是社会分工本身也有前提。

首先是核心产业部门能够生产核心产品,就意味着掌握了全产业链的技术整合能力,只是有些部件不会亲自去生产,而采取了外购的方式以提高效率。

其次是在其身处的市场运转体系中,这个产业链条是完整的、可控的,处于统一的开放市场内,遵循同等的交易原则。

假如没有这两个前提条件,尤其是第二个前提条件,所谓的社会分工就会演化成一种伪分工。占据强势地位的一方,就会利用其强势地位,剥削产业链中的其他环节生产者。

现代经济运行的复杂性,往往就体现于此。

有人喜欢说“我们并非身处不同的阶级,只是劳动分工不同”,这往往就是用所谓的分工关系来掩盖阶级关系。

现代社会,在产业链条不同的分工环节之间,往往也包含着阶级关系,尤其是在所谓的国际分工领域。

它的体现方式更加隐蔽,更令人难以察觉,并非某个人对某个人的,而是某个广义的群体对另一个广义的群体,甚至是某个国家对另一个国家。

人们痛恨血汗工厂,血汗工厂的工人当然是受老板的剥削,这是非常明显的阶级关系。

可是另一方面,血汗工厂做为产业链中的一个环节,整体上受另一个环节的剥削往往更严重。这种阶级关系却是隐蔽的,具备相当的复杂性,也缺乏理论研究与宣传。

以几里国的体量,不可能发展像东国那样的全产业门类。但是在能够发展的重点产业中,比如木薯食品加工业,就要尽量掌握完整的产业链条……

面对马台山的问题,崔婉赫并没有直接回答,而是像背宣发稿一样侃侃而谈,来了一大段上述内容。

听到最后,马台山忍不住举手打断道:“崔部长,您先不要介绍这些,我就是想问问,欢想特邦目前有树柴油发动机生产能力吗?”

崔婉赫:“没有啊,我一开始就说了没有,怎么着还得再等几年吧。”

马台山:“那么专用柴油机的生产,你们打算怎么解决,或者说用什么方式解决?”

罗柴德:“问这些干嘛?总会有办法的,我们还是先参观吧!”他不是对这个问题不感兴趣,而是不想在这种场合多说。

欢想实业目前所缺乏的能力,就是合作方可谈判的空间,回头再专门谈合作呗。

风自宾却笑着说:“我们在东国收购了一家发动机生产企业,改组成立了一家新公司,名叫树油动力,就是去年下半年的事。

欢想实业提供了样品和技术图纸,批量改装传统发动机、小批量试生产专用发动机,都是树油动力负责的。”

房关发展收购的这家企业,原名鑫通柴油机厂,史始建于上世纪五十年代的国企,上世纪九十年代初进行改制,更名为通柴动力集团,当地老百姓一直称呼它为通柴。

这家企业命运多舛,改制后还一度成了上市公司,因需求猛增红火了几年,但随即生产经营就陷入了困境,后来被另一家大型国有汽车集团并购。

该汽车集团与好几个国家的车企有合资合作项目,在东国本土生产海外车型。

并购之后,通柴的生产经营仍然不见起色,后来母公司就以资产处置的方式,将其控制权转让给了桑岛国的车企,自己只保留了少量股份。

可是近几年,那家桑岛国的车企的日子也非常不好过,连年巨额亏损。通柴身为其海外子公司,好似也处于一个没落的产业,日子已经过不下去了。

海外母公司想让其直接破产。这时房关发展扮演了白衣骑士的角色,它没有收购这家企业,而是在其处置资产时收购了所有产生实体,包括厂房、车间与各条生产线。

这样做,可以尽最大程度避免各种产权与债务纠纷。

房关发展成立了一个新公司,名字不再叫通柴,而叫树油动力。当地政府表示,希望他们能够尽量少裁撤员工,以免造成社会冲击。

树油动力的实际动作则远远超出了当地政府的预期,他们只是裁撤了管理层,不仅继续聘用了大部分原厂职工,而且还设法召回了大批流失人员。

近几年,原通柴的很多员工被减员增效分流到社会,也有不少人自行离开另谋出路。

树油动力则通过种种方式将这些做厨师的、开网约车的、送快递的原厂职工都联系上了,并重新召回入职。

还有一些人已自行创业或者跳槽到其他公司,混得好像还不错,但也被一一找到并沟通,能劝的都尽量劝了回来。

在东国负责这种事的,原先都是郎校民。可是郎校民已回到几里国另有任用,所以就换成了郎校民的师弟、原定风潭弟子、如今的六级养元师朱乘理负责。

朱乘理是个很讲理的人,喜欢找上门跟人好好讲道理,做事极为认真负责。像这种看似劳神费力的工作方式,效率居然非常高。

朱乘理为什么要花这种精力?

因为在东国,厂房设备之类的东西还好办,但是从工程师到熟练的技术工人,适配整个生产体系且已经打造好的团队,假如散了,再想组织起来可就太难了。

原通柴有将近七十年的历史,曾生产与研制多种型号的柴油机,也具备相当的研发能力。直到破产前夕,某重点型号的柴油机仍在生产销售中,只是越生产越亏损。

房关发展重新整合了这家企业,新成立的树油动力仍然在生产柴油机,初步核算后,哪怕是在房关发展的待遇体系下,居然已能达到赢亏平衡。

其主要原因之一,树油动力生产的柴油机,几里国这边是需要的,包括黑荒大陆周边很多国家都需要,欢想实业又为它们开辟了新市场。

树油动力是房关发展的全资子公司,房关发展又是欢想实业的全资子公司。欢想实业不是没有研究过,想将树油动力搬迁到欢想特邦,但是有太多难题尚无法解决。

厂房、车间甚至员工劝抚都不是最大的难题,可是供应链实在离不开啊!

风自宾心中暗自感慨,接着又介绍道:“小批量的发动机样品,树油动力目前就可以提供。将来若需求规模增长,我们可以考虑在全世界范围内授权合作生产。”

马台山微微撇嘴笑道:“方才崔部长分析了那么多工业化大生产的分工问题,可是听勋爵先生的介绍,欢想特邦仍然搞不定发动机生产。

最终解决问题的方式,还是拿钱去砸,收购了东国的一家发动机企业。将来解决问题的方式,还是全世界范围授权合作生产。”

崔婉赫答道:“这就是现实啊,我们从没有不尊重现实。而且这不仅是欢想实业的经营问题,更是全世界的环保和能源问题。越是理想主义的实践者,就越要务实。”

成立树油动力最重要的目的,就是为了技改项目。先实现传统柴油机的批量改装,再实现专用发动机的小批量试生产,至少能满足即将到来的需求。

即将到来的需求是什么?这不马上就有了嘛!这个展示厅里有十几个型号的树柴油发动机,其中一款三百马力标准车用发动机,就是可提供出售的样品。