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“不一样,C2C优势就是基数大,扩张迅速,劣势是商品质量无法保证。B2C优势是产品好,赢口碑,劣势是发展比较缓慢。

我们暂且不挨着,淘宝先干掉易趣再说。对了,魅族那边怎么样?”

“还撑着呢!”

“还撑着呢?他们亏了多少?”

“目前我估计有几百万吧……”

刘强东顿了顿,现在有点心理扭曲,道:“要不这样,我先去聊一聊,要是不成呢,我们干脆自己下单,反正活动多,当奖品也好,总之就要挤垮他们,让黄章服软!”

“可以,你去办吧!”

姚远看着东子的背影,颇为感叹,这是黑化了啊!

随后,他拿起电话,打给手下:“联系几家媒体,我有个采访让他们接受一下。”

……

“麦窝商城前三季度销售额破3亿,领跑国内B2C!”

“当当网去年销售额等于西单图书大厦的年销售额,一家占了全网图书销售的40%,但在电子大卖场的摧枯拉朽下,竟被一款小小的mp3打败!”

“B2C应如何扩展产品种类?”

“靠短片卖货,营销新思路!”

熊晓歌一目十行的刷完这些消息,不自觉的笑了笑,麦窝商城基础薄弱,商品种类少,只能剑走偏锋。

一家大超市,月销售100万,品类齐全。

一家小卖部,东西少,但凭借几样独家垄断的爆款产品,一举将销售额干到了200万!

姚远便是如此,但经过数次弯道超车,商城急速成长,开通电子大卖场,不跟他们拼图书音像,弱势一下子就没了,已然是强者。

熊晓歌知道真实数据是2.6亿,无所谓了,这种成绩砸出去,还是亚马逊宣布强势进军中国之后,那些动摇的投资机构肯定屁颠屁颠的跑回来。

……

秋天果然是收获的季节。

姚三亿通电全国后,好消息接踵而来,央视也抛来了橄榄枝,《经济半小时》栏目组忽然来联系。

“恭喜您,您已经被提名2004年CCTV中国经济年度人物评选!”

我被提名,我怎么不知道?

姚远想这么说,但当着央视还是收敛点,惊讶又喜悦浑然天成,问:“我何德何能能参与这么盛大的评选活动,愧不敢当!”

这个经济年度人物评选,影响力非常大。

今年是两轮筛选,第一轮先提名,由100位专家选出候选人名单,再从候选人中选出10个人,作为年度十大人物。

去年有网易的丁磊,蒙牛的牛根生,小灵通的吴鹰,还有东风汽车的老总,中国航天科技集团的老总等等,规格相当高。

有卓越成绩的才能评上十大。

盛大的陈天桥这几年如此牛逼,也不过得了个“新锐奖”。

姚远估摸着,要没有3亿这一出,自己连提名都够呛,果然啊,再多骚操作都是为了最后那一个漂亮的数据。

数据,是成绩最直观的认证。

“如果您进入候选范围,我们栏目会为每一位候选人拍一部资料片,到时可能占用您的时间。”

“在电视上放么?”

“是的!”

“那进入候选范围了,最后怎么评呢?”

“网友投票,评出十大人物。”

网!友!投!票!

姚远噗哧想乐,跟我姚爸爸比网友投票?投票者,每人发100M币……

他挺想拿这份荣誉的,但他觉得从那一百位专家手里突围,比最终评选还要困难,自己现在这点成绩不太够看啊。

他表示知道这件事了,转头就催促熊晓歌,赶紧的吧!

有10亿投资打底,我突围的机率还能大点……